他长得慈眉善目，浓眉大眼，一笑起来，憨憨的，朗朗的，让人感到分外亲切。

　　他五十多岁年纪，头发还没有谢顶，也不太显白，没有什么发型，只是很随便、很自然地卷曲着。
　　见面那天，就见他穿一身半旧的深色西服，临到分手，穿的还是那一身。

　　只要有点功夫，他就想往底下跑，往工地跑，往民工联队跑。

　　他身体再劳累，心情再烦躁，只要进了工地，见了民工，立马就精神，立马就高兴。

　　这就是第三届全国道德模范丁新民的真实写照。

　　也就是他，为员工盖起了户均120平方米的住宅楼，使500多户员工搬进了新居。并采取帮助贷款的方式，使450多名员工拥有了私人小汽车。在内部分配上，坚持全员持股，使员工的收入以每年10%以上的速度递增。
 
　　播撒大爱的“农民工”

　　旧时有位得道高僧智德禅师，擅长种花。一天，一个老翁向禅师要几棵菊花，禅师挑了两棵枝叶最繁茂的送他。消息传开，迎来四面八方讨花者。没过几天，满院菊花被赠送一空。

　　弟子们有些不忍，智德禅师微笑着说：“应该把美好的事物与人分享，要让每个人都感受到这种幸福。即使自己一无所有，内心也是幸福的。”

　　用这种大爱来形容丁新民是最合适不过的了。作为企业家，他或许算不上最成功的一个，但在对待农民工的问题上，他播撒的是大爱的种子，收获的也是满园葱茏的翠绿。

　　兄弟

　　2007年农历正月十七，汽车里笼罩着压抑的气氛，丁新民沉默不语。

　　汽车进入陕北米脂，雪花洋洋洒洒地在车外飘着。

　　古代的米脂，出过四大美女之一的貂蝉，也出过闯王李自成。可现在的米脂是个贫困地区，出的最多的就是外出务工的农民工，在丁新民的东方路桥集团里就有很多米脂人。

　　汽车在白进彬家附近停下。

　　丁新民在白进彬的灵棚前，从旁边抽出一沓烧纸，点燃，跪下磕头。

　　“我是专程来给进彬送行的。在东方路桥，我们是兄弟。东方路桥人，都是兄弟。我们要让进彬走得安宁，我要感谢他。他是东方路桥的恩人，所有的农民工兄弟都是我的恩人，没有你们哪有东方路桥……”

　　丁新民跪在雪地里，嘴里不停地念叨着，雪花无声地飘着……

　　白进彬的老家，在貂蝉故里陕北米脂的小山村里。堂兄白进勤如今也是东方路桥的工人。两人同在大山里出生，大山里成长。长大后，他们又一同走出了大山。

　　那时的白进彬在米脂县人民医院就职，之后还当上了代理院长。而堂兄白进勤没有这么幸运，他16岁那年在一次意外中失去了左腿。那次事故让白进勤一度消沉，哭过多少次之后，他决定不再一味地感喟自己的不幸，因为悲戚的泪水已在他心里浸润出一片希望的田野，他明白，必须要用自己的努力来改变现实。

　　10年之后，白进勤带着自学的石匠和木匠手艺随同几位乡亲，又一次勇敢地走出了大山，不同的是，这一次，他是独脚闯天下。白进勤练就了一身硬功夫。在白进勤进城的第10个年头，他走进了“东方路桥”。

　　感受到东方路桥对农民工的爱，白进勤说服兄弟白进彬也进入东方路桥。在现今这个社会，拥有一份收入稳定且受人尊敬的工作是多么令人羡慕。而白进彬在进行了一段时间的试探性考察之后，却毅然决然丢弃了代理院长这个铁饭碗，来到东方路桥。当白进彬作出这一决定时，身边的人，除了堂兄白进勤之外都无法理解。

　　在东方路桥，兄弟俩一个是联队的物质领袖，一个是联队的精神领袖。然而，造化弄人，3年后，白进彬被确诊为食道癌，无情的病魔夺走了他不满50岁的生命。

　　一个身家几十个亿的大老板，在一名普通员工的葬礼上，为“兄弟”送行。在东方路桥，类似这样的兄弟情谊，比比皆是。联队内的工人之间，联队与联队之间，工人与丁新民之间……

　　为了给白进勤安装假肢，丁新民不惜花费30万元巨资，专门请了德国的专家，安装了国内最好的假肢。白进勤的残疾并非在东方路桥工作时所致，若不是亲眼所见，上海天弓假肢矫形器有限公司的总经理徐志明是不会相信世间居然还有这样的民营企业。

　　为白进勤安装假肢的德国医生乔治·霍夫曼常常这样鼓励白进勤：“太阳在你的脚下铺设了一条光明的路径，你会更幸运的。”

　　是的，在白进勤看来，他的路是东方路桥给的，他的一条腿是这个不是兄弟却胜似兄弟的丁新民给的，他当然是幸运的。

　　“农民工”

　　在东方路桥的几万农民工里，有一个“农民工”最苦最累。他每天起得最早，睡得最晚。他时而是企业的掌舵人，时而是一名普通的不能再普通的农民工。他就是丁新民。

　　丁新民出生于1950年，1968年冬，初中刚毕业就去了内蒙古生产建设兵团，在兵团呆了6年，脱过土坯，拉过羊粪，种过蔬菜，刨过大粪……

　　1975年，他被安排在伊克昭盟（现鄂尔多斯市）公路总段，是一名养路工人。丁新民经常这样说：“我就是一名普通的工人。”

　　1997年12月，时任伊克昭盟公路工程局局长的丁新民在一次视察时遇到严重堵车。彼时的伊克昭盟正值经济起飞之初，家乡的经济哪能被交通掐住脖子呢？丁新民坐在车里暗下决心，一定要解决伊克昭盟的交通不畅问题。

　　在与一家南方企业“纠缠”了一段时间之后，丁新民最终还是决定动员全局职工入股，依靠自己的力量，把东杨路这段伊克昭盟的“肠梗阻”给医治好。

　　公司成立了，路段开工了，丁新民的肩上还担着被告的风险。当时，妻子担惊受怕，丁新民却安慰说：“不怕，道理在咱们这边，相信我好了。”气定神闲之间，更多的是坚定和信心。

　　那段时间的丁新民，就像是一匹疯狂的野马，一天之内奔波于北京、呼和浩特、东胜三地之间。一次在深夜驱车回东胜的路上，被交警拦住，交警怎么也不相信给公家办事，还有这么拼命在半夜赶路的。

　　在东方路桥，任何一个农民工的睡眠都比丁新民多，不管是在施工的日子还是休息日，丁新民都是只睡三四个小时。修路的时候，他白天一个路段接一个路段地检查，遇到什么问题马上着手解决，白天无法全部解决的连夜开会继续。而第二天凌晨3点，他肯定会准时起床。有时在工地上睡习惯了，丁新民到宾馆后反倒睡不着觉。

　　东方路桥落实“定额管理”的日子里，最累的还是丁新民。丁新民不喜欢在办公室里抓工作，而是常常蹲在工地指挥部。他就是一个辛勤劳动的“农民工”，用自己的双手创造着财富，他的财富浸泡着浓浓的汗水。

　　有产者

　　在以“民工就是我员工”为主题的东方路桥第一工程公司的宣传板上，红底白字，赫然写着9个大字：“让无产者成为有产者。”

　　这个理念是丁新民在2002年的一次读书会上提出来的。或许有些人看过之后会觉得这只是给员工“洗脑”用的，是企业家们惯用伎俩，那你就真的错了，丁新民的这个理念让农民工得到了好处，让更多的东方路桥人得到了实惠。

　　集团公司成立以来，一直执行日工资制，每天不管干多干少，干好干坏，钱数永远都不会变，这种分配形式严重地损害了劳动积极性和主人公的责任意识。在工地上，水管的笼头开着，水流了一大片，谁都知道这是一种浪费，却往往没人管；农民工背的水泥袋子开了口子，水泥哗哗地往下撒，却熟视无睹，等背到目的地时，一袋水泥只剩下半袋了……

　　2002年春，东方路桥总裁丁新民给民工联队出了一个招儿，即定额管理。

　　一些老板捂着钱袋子，该发的工资也会刻意克扣，更不要说给工人发奖金了。丁新民给农民工发奖励的手笔之大，让很多同行艳羡不已。他给农民工发轿车、摩托车，奖金单上的数字后面至少也要4个零。

　　丁新民把企业与农民工的关系比作水和船：“定额管理就是激流中的水闸，只要控制得好了，水就会越来越多，船就会越浮越高。”丁新民为稳定队伍，除落实定额管理之外，还敏锐果断地在农民工中推广股份制，让他们持股，丁新民常说：企业是大家的，财富当然也就是大家的。这些都足已见证他的远见卓识。

　　刘世奇联队的股份制试行始于2004年。民工联队实行股份制改革以后，工程技术人员、机械操作手虽然入股不多，但他们把联队当成了自己的家，把机械当成自己的财产，把工程当成自己家的活儿。用农民工的话来形容：“原来公司交给我们一块地去耕种，现在是公司分给我们一块地来耕种，今天我们耕种的是自己的土地啊！”

　　一条条路桥修起来了，一个个农民工富起来了，一栋栋农民工宿舍楼盖起来了，事实证明，丁新民的这种大财富观是正确的。 
   

　　大爱

　　当下，社会各界都在努力地为农民工兄弟们争取地位、捍卫权益，因为人们将农民工定性为社会低层人群。

　　东方路桥创办至今，已有10多万农民工在东方路桥的工地上打过工。而在丁新民的工地，没有发生一起克扣农民工工资的事件，所有的工人都清楚地知道，在丁新民的工地上干活，干得舒心，活得也有尊严。因为丁新民自身成长的经历，注定了他会是一个懂得社会底层人民艰辛的人。多年来，他也用一个蒙古人最朴素的感情，关爱着民工。为联队送板房、被褥、迷彩服、猪肉……，农民工的每个生活细节需要，丁新民都是亲力亲为。

　　2006年夏天一天，曾在东方路桥打过工的黄根有，特意从村里赶到了东方路桥，一见老丁，抱住不放，一阵嚎啕大哭，边哭边说：“老丁，乡亲们惦记你，你可不能死啊？”原来那一阵，很多人离开了丁新民另立山头，以讹传讹，到了黄根有这儿，竟说丁新民被气死了，黄根有听到传闻立刻搭车赶到东胜，来给丁新民送葬。来了一看丁总活得好好的，心中的一块石头落了地，喜极而泣。

　　丁新民对民工的关爱就像种子一样慢慢撒进土地，生根发芽，长出一片葱茏的翠绿。

　　在东方路桥的农民工队伍里有一个身材瘦弱的温州人，叫毛达茂，2005年春节，毛家可谓是双喜临门：毛达茂在东方路桥挣到了钱，妻子还为他生了一对儿双胞胎。毛达茂指着大儿子说：“你叫双路。”指着小儿子说：“你叫双桥。”他慢慢伸出手，把两个儿子托起，轻轻地举高，大声说：“你们俩快点长大，长大后还要跟着你丁爷爷，跟着你丁爷爷绝对错不了。”

  简介：

　　丁新民，男，汉族，1950年8月生，中共党员，内蒙古自治区鄂尔多斯市东方路桥集团党委书记、董事长。

　　十几年来，丁新民秉承“用心做事、以诚待人、立信兴业”的经营理念，带领东方路桥不断发展壮大，取得了建筑业一级资质证书，获得了“凡是东方路桥承建的工程，质检部门一律免检”的信誉。

　　1997年，他创办了以修路架桥为主业的东方路桥集团。他在内蒙古第一次采用BOT模式，高质量、高速度地修建了伊煤外运的主干道——包府公路东杨段。为了确保工程质量，他实行了“工程施工实名制”，各个标段全部用项目经理的名字命名，谁的路段出了问题谁负责。东杨路被评为“优良工程”。

　　丁新民承诺：“东方路桥承建的所有道路都要比国家标准高一个等级，三级路要按二级路干，二级路按一级路干，一级路按高速路干，高速路按样板路干。”1999年，公司承建东胜区杭南路，按国家部颁标准已完全合格。但他发现部分路面平整度不够，影响外观质量，当即决定返工重修，对相关责任人予以处罚，保证了企业信誉。

　　丁新民一诺千金。2002年8月，东方路桥承建神华集团煤液化项目中的场平工程。对方要求在30天内必须完成，开工之前先交300万元保证金。丁新民说：“我交600万，到期完不了工，我分文不要，回头走人！”为了确保工期，丁新民在施工一线亲自指挥、亲自调度，连生日都是在工棚里吃着方便面度过的。最终，提前4天拿下了这项工程。东方路桥从此被誉为“草原上的筑路铁军”。

　　丁新民对员工有诺必践。他说：“在东方路桥，我们不单要让几百名正式员工过上好日子，而且要让农民工们也逐步过上好日子。”集团盖起了户均120平方米的住宅楼，500多户员工搬进了新居。集团给道班工人专门盖了住宅楼，使长年累月工作在荒郊野外的养路工们住上了楼房，享受到了发展带来的实惠。在内部分配上，集团坚持全员持股，坚持人本大于资本，实行按劳取酬，员工的收入以每年10%以上的速度递增。

　　丁新民荣获全国劳动模范、全国道德模范提名奖、中华慈善事业突出贡献人物等荣誉称号。